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                明阳电气集团能动团队建设高级训练营正式开营

                发布时间:2018-12-11

                点击数:1116

                11月24日,明阳电气集团能动团队建设高级训练营开班典礼在中山举行。明阳电气集团总经理孙文艺及集团各子公司、各体系的负责人参加了此次活动。此次培训由明阳电气集团联?#31995;?#26469;商学联合举办,聚焦明阳电气高管领导力的培训,共8期。

                首先,孙文艺总经理为训练营的开班典礼发表讲话。孙总指出,为适应新形势、新变化、新机遇,集团举办了这次针对领导力提升与明阳能动文化融?#31995;?#20027;题培训。在明阳电气转型升级的当下,集团高管的理念、管理、技能与组织绩效、企业转型是否有成效等息息相关,需要大家就战略规划、责任落实等达成共识,形成合力。

                当日,第一期培训主题为“高管的角色认知和管理职责”,由师从著名管理学?#39029;?#26149;花教授的德来商学首席顾问谢言川讲授。在培训过程中,管理团队的角色定位环节,参会人员还基于课程学习提炼出?#23454;?#32773;等新定义。不管是从个体到团队共选的角色定义,还是真实自我评价、自我认知?#28966;?#20316;职责的?#25945;鄭?#21442;会人员始终保持着学习的热情,积极参与课程设置的每一个议题。

                整场培训通过对管理的概念解读、角色自我认知的互动、工作清单及行为准则的?#25945;?#31561;而展开,最终实现管理团队的角色定位,继而推动管理层的?#34892;в行?#31649;理,旨在实现全员全然参与,提高企业经营活动的速度与效率。

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